中国收购足球~ / ~中国收购足球俱乐部

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中国收购足球的问题，于是小编就整理了3个相关介绍中国收购足球的解答，让我们一起看看吧。

延边那么好的足球氛围为什么没有企业收购延边队？

谢谢邀请！延边队之所以没有企业收购说明延边队不符合企业搞足球的目标定位！

经营一支中超球队，每年几个亿的投入是不可缺少的。而要想看到其带来的广告效应和社会效应，就要长期经营，没有几十亿的投入就是瞎胡闹！拥有这种实力的企业往往追求甚大，像延边这种偏居一隅的小城显然达不到要求！
在职业化越来越深入的今天，像延边北国这样的俱乐部定位一定要明晰:就是回归于足球本身，扎根青训，多培养优秀的年轻球员，尽早输送到各大俱乐部，真正为足球发展贡献自己的力量。

国米正式脱离印尼烙印，莱恩资本收购托希尔股份，与苏宁共建豪门，你怎么看国米未来？

对于国米球迷来说，这是一个期待已久的好消息，托希尔退出国米的流言已经传了很久了，这次终于算是实现了。

自莫拉蒂归隐以后，托希尔就接手国米，但是他并没有投入太多的资金，采取的完全是举债发展的模式，力图通过举债投资实现国米的复兴，然后将国米打造成一支能够自给自足，还能够盈利的俱乐部，类似于现在的曼联。

但是意大利的发展环境显然无法和英格兰相比，托希尔也并不专业，他的很多引援都打了水漂，在这种情况下，国米的财政状况更加恶劣，托希尔很快就萌生了退意。当苏宁出来接手时，托希尔将大部分股份卖给了苏宁，自己仍然保留了小部分股份。

之所以苏宁没有完全收购，个人猜测，一方面是苏宁并不愿意独自承担起国米复兴的重任，他们毕竟初来乍到，想找一位熟悉欧洲足球的人帮助自己；另一方面，托希尔看到了苏宁雄厚的财力和野心，他也想一旦苏宁将球队带入正轨，自己的股份能够升值。

于是，近两年国米就出现了一种常见的状况，苏宁不断招商引资并投入资金力图帮助国米复兴，而作为二股东的托希尔分毫不拔，没有对苏宁起到帮助的作用，就等着分一杯羹。苏宁几次提出收购托希尔的股份，最终价格谈不拢，导致失败。

这次莱恩资本从托希尔手中买下剩余股份，而且早就放话会全力支持苏宁的决策，这跟托希尔有着天壤之别，对于国米来说，也是一次复兴的重大要素。没有了托希尔这个搅屎棍，苏宁就可以大展手脚了。

感谢问题的邀请！

我觉得莱恩资本收购托希尔股份，与苏宁共建豪门是好是坏还有待观察。但是有一点可以肯定的是托希尔退出对国米的未来是好的。

因为托希尔向来花钱比较吝啬，不舍得投入，而且在和苏宁的合作过程中一直有着经营思路和风格的差异和不和。所以托希尔退出应该是好事，但是国米未来如何，还要看新进入的莱恩资本和苏宁的合作和经营是否能形成共识和合力。如果大家目标一致，一条心，加上双方的强大经济实力，国米的未来还是可期的。

这是一个很好的选择，一旦苏宁收购剩余股份，那么一切的投资操作都要有苏宁独自完成，这对国家严管外汇的政策发生冲突，一旦香港的投资基金进入国米，那么就有部分资金可以名正言顺的从香港投入到国米，即符合国家的外汇管理政策，又有了企业操作的空间，毕竟香港属于国际资本自由港！

苏宁收购万达百货，万达到底怎么了？

万达凉凉了呗！王曾经贵为中国首富，万达广场全国便地都是，三四线城市都争着要上万达广场项目，而且政府还愿意自动奉上全县市最好的地块建万达广场，包括让出政府大楼（当然大多数是通过搬迁旧的位于市中心的政府大楼腾出位置给万达广场，为的是在其他地块建新的办公大楼，市中心毕竟扩展有限）。万达广场可是万达的招牌项目，集餐饮购物娱乐休闲为一体的大项目，而且每到一处开建，大品牌如麦当劳肯德基星巴克耐克Addidas都会在万达广场开店，如此豪华阵容为什么这几年万达会每况愈下呢？！其一是淘宝天猫京东网购的兴起对万达线下实体的冲击是显而易见的。当然有大家熟知的万达可是抬价在抢GuoJia海外战略港口，加上国家在严控外汇管制的情况下大肆购买国外资产，如入股马竞足球队，购买西班牙的某酒店大厦，在美国花巨资购买院线……万达可是在用银行借的钱出海顶风作案，而这些外汇可是我们劳动者辛勤劳动生产物资出口努力赚来的血汗钱，所以ZhengZhi上站错队后果很严重。万达遍卖百货酒店大楼之类给了苏宁富力和融创，说是为了转型实则国家强制要求高杠杆高负债的企业强行去杠杆，所以就有了大家知道的万达百货出售的消息。去杠杆的过程确实难熬，但这是必须的过程，大病需要动刀子才能根除，很不幸刚好万达踫到了枪口上。

客观来说，王健林确实是国内顶尖的企业家，尤其是在产业选择上，按著名企业家柳传志的话，就是“极具前瞻而且决策果敢”。当人家做住宅楼盘时，他坚决转入商业地产，而且是做到中国乃至全球最大。可当万达城做得红红火火，他又一头扎进文化旅游地产去了。当旅游地产的热度还在持续时，他却将旗下国内酒店、文旅项目卖得一个不剩。如此“快、准、狠”，让人叹为观止吧！

放弃或者加快剥离地产项目等“重资产”，把资产做“轻”，这方面的商业逻辑是看明白了，可“看不懂”的是，同样是酒店、文旅项目，王首富在国内“卖卖卖”，却在海外大肆“买买买”，这又是什么“首富之道”呢？

许多媒体报道，现今的万达，在国内是“大卖家”，追逐轻资产运营，八成项目已经出售；可在国外却是“大买家”，“买买买”，加紧海外布局。

万达有一个“雄心”，就是向跨国企业转型。王健林曾接受媒体采访表示，当海外利润达到1/3时，就是万达成为跨国企业的标志，这可能也是万达为何雄心壮志地投向海外的原因之一。

万达公子——王思聪去年痛骂国内酒店资产“最sb”，所以老爹卖得一家不留，当然这是一句网上笑话。就酒店而言，万达在全球五星级酒店物业的拥有量，可以在排名前面挂上号。此前开业了100多家，还有一百多家在建。

在海外，有很多超级城市的五星级酒店，都挂着万达的Logo。西边的巴黎、伦敦、洛杉矶，到东边的悉尼等等。另外，法国巴黎、印度哈里亚纳邦的万达城文旅投资项目，一个在欧洲算ＮＯ１，一个是印度最大投资项目。

问题就出来了，酒店、文旅这些国内“卖卖卖”的项目，到国外咋就变“轻”呢？

到此，以上就是小编对于中国收购足球的问题就介绍到这了，希望介绍关于中国收购足球的3点解答对大家有用。